Antesdeayer, en la reunión de seguimiento de uno de los equipos de conversión en los que participo a modo de staff (ver post El equipo Reforma), le trasladaba a la consultoría en SAP lo que ya hemos hablado en este blog en otros momentos, que lo importante de la Reforma Contable española en general y del Nuevo Plan Contable en específico, no es la confección de una tabla de equivalencia de códigos contables, la incorporación de nuevas problemáticas contables o la jubilación de otros tratamientos contables. Uno de los quid de la cuestión se encuentra en el cambio de filosofía (pasar, por ejemplo, del criterio de prudencia al de empresa en funcionamiento con su valor actualizado de forma perenne), así como el continuo proceso de valoración, clasificación y ajuste de los instrumentos financieros, sean activos o pasivos. En este sentido, soluciones tipo SAP u Oracle deben ayudar al usuario (técnico contable, dirección administrativa, dirección financiera, etc.), en la toma de decisiones, mediante cuadros de mandos, módulos de cálculo del coste amortizado, valor actual, etc., que incorporen la necesaria matemática financiera y resto de acciones extracontables, en el análisis de cada operación de activo o de pasivo y su posterior asentamiento contable, automático, semiautomático o manual. Se me viene a la mente el concepto “Sistemas Expertos Contables” (en el programa de doctorado realicé un trabajo acerca de los “sistemas expertos”), ya que esos módulos o cuadros de mando que antes apuntaba, actuarían a modo de árboles de decisión del propio sistema, en ocasiones de forma totalmente autónoma o independiente, en función del perfil económico de cada operación mercantil y de la parametrización previa que incorporemos al software. Tags blogalaxia: contabilidad normativa empresa - Technorati:
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