Conozco de cerca el sector de la distribución, hipermercados, supermercados fundamentalmente, y me consta los elevados plazos de pagos a proveedores. En las sesiones iniciales del módulo I, os puse el ejemplo de un fondo de maniobra (capital circulante, working capital) negativo en estos negocios, que propicia la financiación de parte de su estructura fija (inmovilizado) con el crédito de proveedores. Como diría un amigo, “más lento que el parto de la burra”. Actualmente, la Unión Europea prohíbe que la dilatación de los plazos de pago genere financiación positiva para una da las partes (en este caso, para el que compra, cliente del otro). En España vamos en contra de la reglamentación europea, hasta el punto que la organización empresarial que representa al sector perjudicado, la industria de alimentación, principalmente, reclama que se rebajen los plazos de pago que fija le ley e inicia el protocolo de solicitud de información al gobierno, como paso previo para denunciarlo por incumplimiento de la normativa sobre dilatación de los plazos de pagos, recogida en la ley de morosidad.
